Iron Triangles: Powerful Tools for Analyzing Trade-Offs in AI Product Development

Artykuł przedstawia koncepcję "żelaznego trójkąta" z teorii zarządzania projektami jako narzędzia do analizy kompromisów w rozwoju produktów AI. Omówiono dwie perspektywy: czas projektowania (scope, koszt, czas wdrożenia) oraz czas działania produktu (jakość odpowiedzi, koszt inferencji, latencja). Zaproponowano modele matematyczne ilustrujące te zależności i podkreślono znaczenie holistycznego podejścia do obu faz.